автор статьи: Алексей Бабушкин,
эксперт по нетворкингу,
бизнес-тренер
Вы когда-нибудь были частью Мастермайнд группы (Mastermind groop)? Уверен, что да.
Раньше, даже сами того не подозревая, вы уже участвовали в работе мастермайнд групп. Помните, когда последний раз вы уплетали пиццу дружной компанией и между делом обсуждали: "Что если…»? Например, "Что, если после пиццерии мы пойдем в кино?" Наверняка, были и другие предложения. И вот, взвесив все «за» и «против», вы приходили к какому-то общему решению, которое устраивало абсолютно всех.
Mastermind group (Мастермайнд группа) - это объединение двух и более людей, имеющих общую цель, к которой они стремятся путем поиска наиболее оптимального решения. Данный термин впервые ввёл Наполеон Хилл (Napoleon Hill) - автор известной книги «Думай и Богатей» (Think and Grow Rich). Как показывает практика, воплощение в жизнь идей, сгенерированных с помощью Mastermind Group, практически всегда дает положительные результаты.
На многих предприятиях широко применяется подобная практика. Для реализации каких-либо конкретных проектов создаются так называемые «совместные рабочие группы» или «проектные группы». В их состав включают специалистов из разных отделов и служб для качественного решения задач проекта.
Некоторые вузы даже готовят специалистов по профилю «Менеджмент. Управление проектами». Отсутствие диплома - не повод опускать руки! Вы можете подключиться к существующей Mastermind groop или создать свою собственную.
Что же необходимо сделать, чтобы организовать работу такой группы?!
Встречи мастермайнд группы должны проходить регулярно, чтобы участники могли постоянно продумывать действия для достижения целей, вносить необходимые коррективы и решать текущие вопросы. Члены Mastermind groop могут видеться лично или общаться онлайн, в зависимости от характера встречи.
Опыт существования Mastermind groop, которые так популярны в США, свидетельствует о том, что существует 7 правил, которые оказывают важное влияние на развитие группы. Несоблюдение этих правил обычно приводит к разрушению группы. Следование же приведенным ниже советам поможет достичь результатов, гораздо превышающих ваши ожидания.
Вот 7 основных правил успеха Mastermind groop:
1. Соответствие целям
Первым делом необходимо определиться с целями группы. Кроме того, все участники группы должны соответствовать этим целям. Только тогда каждый человек сможет внести свой вклад в группу и повысить ее общую эффективность. Например, если группа миллионеров добавит в число участников нищего, то вряд ли группа будет эффективна. Бедняк не подходит этой группе, потому что он не понимает понятия богатства. Он будет только мешать остальным. В работе появятся разногласия, и ход работы всей группы замедлится.
Сила мастермайнд групп в том, что они помогают каждому участнику достичь своих целей быстрее, чем он сделал бы это в одиночку. Это не удивительно. Ведь, каждый член группы обладает своими уникальными идеями, возможностями, связями и опытом, и все вместе они работают над какой-то одной целью. Только представьте себе: команда из 10 специалистов помогает вам решить ваши проблемы!
2. Частота встреч
Другой нюанс, который обеспечивает успешность мастермайнд группы - это частота встреч. Какие-то встречи стоит проводить чаще, а некоторые - наоборот. Например, кто-то думает, что чем чаще встречаться, тем успешнее будет результат. Это не всегда так. При частых встречах не все участники успевают внедрить предложенные идеи до следующей встречи. Это значит, что с таким подходом сложнее достигнуть максимальной эффективности.
Порой встречи один раз в месяц могут стать эффективнее, чем еженедельные собрания. А иногда, наоборот, при редких встречах участники могут почувствовать себя отчужденными, поскольку теряют контакт с другими участниками группы.
3. Продолжительность
Оптимальная продолжительность встреч - это третий ключ успеха мастермайнд группы. Встречи должны быть ни короткими, ни длинными. Нужно найти золотую середину. Конечно, все это зависит от численности группы, периодичности, стоящих задач, помещения, где проводится встреча, если вы общаетесь не онлайн.
Например, если вы решите общаться на протяжении 3 часов, то к концу встречи кто-то устанет или проголодается. Поэтому не забывайте делать перерывы. Хотя бы 5 минут каждый час или 10 минут каждые полтора часа. Вспомните школу и вуз: урок - 45 минут, 1»пара» - 90 минут. Первые, установочные встречи, как правило, продолжительнее. Заранее продумайте тайминг мероприятия, чтобы стараться держаться регламента и провести встречу максимально эффективно.
4. Расположение и доступность
Следующим моментом успешности мастермайнд группы является удобство расположения места встреч. Безусловно, при живом общении достигается более качественный результат, поэтому лучше, когда виртуальное общение является исключением из правил.
В то же время если участники должны добираться до обусловленного места 2 часа или дольше, то вряд ли им будет это удобно. Чем дальше выбранное место от участников, тем больше вероятность их опозданий, а следовательно и срывов собраний группы.
Хорошо, когда до места сбора любой участник группы может без труда добраться в течение 30-60 минут.
5. Состав группы
Mastermain groop должна быть разнообразна по составу. Хорошо, когда в нее входят представители разных профессий, религий, возраста, пола (если, конечно, другое не вызвано специфической целью группы).
Дело в том, что если над одной и той же задачей работают разные по составу группы, то их конечные проекты могут радиально отличаться друг от друга. Например, проект нового торгового центра, над которым будет работать группа из одних мужчин в возрасте старше 50 лет не будет иметь ничего общего с проектом, разработанным женщинами-домохозяйками в возрасте чуть старше 35. И он будет совершенно не похож на проект, предложенный смешанной группой из мужчин, женщин и подростков.
Поэтому участников группы необходимо подбирать из конкретных целей проекта и задач, стоящих перед Mastermain groop. После достижения целей, группу можно использовать для решения новых задач или распустить и создать новую.
6. Руководство и лидеры
Хорошо, когда в Mastermain groop есть грамотный руководитель. Это человек, который обладает хорошей интуицией, и способен быстро принимать решения в соответствии с изменениями обстановки. Истинный лидер группы должен обладать авторитетом, чтобы своим волевым решением направлять деятельность группы в нужное направление.
Лидер обеспечивает получение всеми членами Mastermain groop максимальной пользы от каждой встречи. В тоже время каждый участник несет персональную ответственность за предложенное им решение. На руководителя группы возложено общее руководство группой и выбор окончательного варианта. Руководитель, не обязательно должен иметь больше опыта или предлагать более яркие идеи, но последнее слово в принятии решения должно быть всегда за ним.
7. Размер
Mastermain groop, как правило, объединяет от 2 до 12 человек, имеющих общую цель. Если вы решили присоединиться к какой-либо Mastermain groop или создать собственную, то ее размер обычно напрямую зависит от масштабности вашего проекта.
Например, если бы в огромном супермаркете работало 2 кассира, то вряд ли они могли обслужить всех покупателей. В тоже время, будь их 100 человек, то часть из них попросту сидели бы без дела, а эффективность продаж по-прежнему страдала. Вы должны выяснить, какое количество участников будет идеальным для вашей Mastermain groop.
Вывод
Если вы хотите, чтобы вас окружали преданные единомышленники, зараженные той же идеей, что и вы, то это отличный повод, чтобы присоединиться к чьей-либо Mastermain groop или создать свою собственную. Это станет первым шагом на пути воплощения вашей мечты.
Если вы решили присоединиться к какой-то группе, то, наверняка, легко найдете их в интернете. Но поверьте, есть много людей, которые, как и вы, находятся в поиске подходящей команды и будут рады присоединиться к группе, созданной именно вами.
Отличная Mastermain groop поможет реализовать ваши замыслы и укрепит веру в личный успех. А это в свою очередь даст новую энергию для достижения новых высоких целей!
