автор статьи:
Алексей Бабушкин,
эксперт по нетворкингу,
бизнес-тренер
Конец года наваливается полновесной тушей, пытается раздавить или по крайней мере сильно потрепать. Директор каждое утро намекает, что на премию в этом году можно не рассчитывать, а со следующего, возможно, и вовсе придется доплачивать, чтобы иметь возможность ходить на работу…
Который год газеты и телевизор пугают, что в кризис бизнесы разоряются, терпят упадок и шансы запустить свое дело - нулевые. Ничего подобного! Бизнес терпит крах из-за того, что приходится перестраивать уже сложившуюся структуру управления, финансирования, сокращать затраты на зарплату, увольнять работников… У вас же все с чистого листа! Вы изначально минимизируете затраты, а с наступлением «оттепели» начнете бешеными темпами расширяться и набирать обороты!
Единственное, что мучает, так это куда податься, кому… предложить врожденный талант, накопленный опыт и заработанные знания. Тут к чему душа лежит, туда и нужно двигать свое «я». Не обязательно становиться конкурентом бывшего боса. Если увольняетесь из модного бутика, то незачем непременно открывать рядом fashion store. Попробуйте покопаться в своих еще нереализованные потенциалах. Новым делом зачастую заниматься интереснее, пока оно не превратилось в рутину и обузу. К тому же, зачем лезть на рожон, ввязываясь в конкурентную борьбу с ослабевшим, но еще живым бизнесом бывшего шефа.
Допустим, вы всё же решили возглавить бизнес! Чтобы встать у руля новой компании важно найти команду, которая поможет воплотить эту идею. Чтобы отыскать нужные кадры - обратитесь к старым связям. Начните с закоренелых приятелей. И не важно, что вы не общались до этого несколько лет. Открывайте блокноты, соцсети, ищите знакомые фамилии и звоните, пишите. Это и повод пообщаться с одноклассниками, одногруппниками, и способ собрать верную команду. Не забывайте, что однокашники тоже переживают кризис. Им также намекают, что спасение утопающих - дело рук самих утопающих. Позвоните и поинтересуйтесь, как у них дела. Прозондируете почву и, при установлении их бедственного положения и наличии соответствующего опыта, смело предлагайте им работу! Работу в вашей компании (которую, якобы, уже создали). От такого предложения откажется только полный болван, но вам такие в команду и не нужны. Наличие команды позволит стартовать в любом бизнесе.
Вы - грамотный руководитель. Если сумели собрать крепкий кадровый состав и рискнули строить бизнес в кризис, то в вашей грамотности и профессионализме не будет сомневаться никто. Даже вы!
Алексей Бабушкин, эксперт по нетворкингу
